合约及投标课程
管理和理解投标过程
通过更好的合同管理来降低总拥有成本
提高处理合同问题的信心
更强的带领合同达成成功的能力
从合同中提供更好的结果
公开招标的立法环境
投标后程序和谈判
政府合约中的分包管理
终止合约事宜
为索赔和争议做好准备
验收和合同结清问题
合约管理专员
材料 & 库存管理
项目评估 & 财务管理
策略性合约管理
招标的合法性
使用重点陈述技巧展示投标
承包专业人员项目管理
有效的采购，招标和供应商选择
石油和天然气合同
合同风险管理和合规
合同和项目风险管理和合规
商业和商业合同:实用指南
合同和项目管理
掌握合同管理
项目风险管理和合规
管理和谈判顾问和承包商
管理供应商资质、绩效和合同合规性
管理标书、规格和合同
商业和商业合同:实用指南
招标的合法性
合同完整课程 & 项目管理
有效的采购和合同谈判策略
建筑合同大师班:开发和管理成功的建筑合同
有效的采购，招标和供应商选择
国际承包:全球采购，选择合同条款和成功完成
合同和项目管理
合同管理:理解和执行合同义务
招标程序和评标
认证合约经理
成功谈判合同
管理合约索偿
合同专业人员项目管理
为非法律专业人士提供卓越合约服务
合约管理专员
合同完整课程 & 项目管理
合同的要点
合同:阅读、写作 & 谈判
谈判,起草 & 理解合同
合同的要点 & 合同谈判
合同管理完整课程
合同完整课程 & 采购管理
合同的要点
• 合同 & 采购活动对底线的影响
一个良好的采购和竞争性招标过程的要素
招投标管理
发展信任和忠诚——合作的关键步骤
项目三角——范围、成本、时间
合同形成的基本原则
合同的重要要素
投标人选择，评标和谈判
管理合同的履行
良好合同管理的重要性
商业合同管理
政府合约的管理
国家和地方政府合同管理
合同收尾
如何投标
合同价格
成本分析和谈判技巧
联邦建筑工程师合同
联邦拨款法
联邦合同基础
Bid Perfect的敏捷招聘指南
合约管理原则及实务
联邦建筑合同(CON 244)
联邦建筑工程师合同(CON 243)
联邦中级承包
政府合同法
国际承包
固定价格合同导论
管理费用偿还合同
管理绩效服务奖
政府合约的法律考虑
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